A digitalização dos negócios vem forçando o mundo a andar cada vez mais rápido. Algumas organizações vêm conseguindo maximizar seu desempenho, enquanto outras, pouco adaptáveis, estão fadadas a perder seu lugar no mercado.
A grande questão é que a transformação digital de uma organização não acontece sem que se altere essencialmente a sua natureza. Isso requer rever, principalmente, a maneira na qual a sua empresa cria valor para os seus clientes e colaboradores.
Para criar valor para os seus clientes internos e externos, você precisa adotar uma abordagem com foco total nos seus diferentes desafios. Desenvolvemos soluções e programas para a criação de uma cultura de inovação e crescimento nas organizações.
- Sua empresa vem consecutivamente perdendo sua fatia no mercado
- A direção da sua empresa pensa em adquirir mais recursos para sobreviver no mercado
- Sua empresa vem perdendo clientes (alto churn)
- Sua empresa vem perdendo talentos (alto turn-over)
- Seu modelo de negócios atual vem se mostrando pouco sustentável
- A alta direção da empresa é reativa a iniciativas que possam desafiar o status quo
- Suas iniciativas intraorganizacionais não obtém taxas de engajamento satisfatórias
Utilizamos técnicas de pesquisa, marketing e inovação orientada a resultados para trabalhar o crescimento da sua organização. Atuamos além do posicionamento e da execução de Marketing. Desenvolvemos a sua proposição de valor para o empregado (EVP – Employee Value Proposition), trabalhando a sua Marca Empregadora (Employer Branding), direcionando sua Cultura Organizacional e atraindo os melhores talentos para a sua empresa.
Desenvolver uma cultura de crescimento e inovação, de maneira estruturada, fortalecendo os valores e o propósito da organização.
Adotar novas perspectivas na solução de problemas internos e externos;
Conhecer e avaliar as experiências dos seus clientes e colaboradores, identificando oportunidades de inovação.
Comunicar a proposição de valor da empresa para os seus empregados e prováveis candidatos.
A Proposição de Valor para o Empregado
Para crescer, não basta atrair bons clientes. É preciso atrair, reter e engajar talentos que sejam capazes de entregar o valor oferecido pela sua empresa. Para isso, a sua organização também precisa oferecer e entregar valor a esses profissionais.